نقش و دسترسی

دسترسی را بر اساس نقش و شعبه مشخص کنید

در دامنه لژیونر، هر نقش باید اطلاعات لازم برای کار خود را ببیند. صندوق، پذیرش، مسئول خدمت و مدیر نیازهای متفاوت دارند؛ اطلاعات عمومی مشتری با سابقه تخصصی او یکسان نیست.

نقش و محدوده دسترسینمونه
مسیر نمونه کارنقش و محدوده دسترسی
۱
پذیرشبرنامه روز
شعبه خود
۲
صندوقفروش و دریافت
شعبه خود
۳
متخصصسابقه خدمت
مراجع مجاز
نمونه مفهومی دسترسی کارکنان · داده‌های نمایشی
مسئله روزانه

برای ادامه کار، وضعیت هر مرحله روشن باشد

هویت مشترک مشتری به معنی دسترسی یکسان همه کارکنان نیست. اطلاعات تخصصی کلینیک و دندان‌پزشکی، اختیار تغییر فروش و تأیید اختلاف موجودی باید با مسئولیت فرد متناسب باشند.

جریان کار

مسیر کار، از شروع تا پایان

  1. ۰۱

    نقش و شعبه را تعریف کنید

    کار هر فرد و محدوده شعبه یا محل او را مشخص کنید. دسترسی مدیر را مبنای حساب کارکنان قرار ندهید.

  2. ۰۲

    اطلاعات لازم را انتخاب کنید

    صندوق به اطلاعات فروش و مزایای مجاز نیاز دارد. متخصص به اطلاعات مربوط به خدمت دسترسی می‌خواهد. جزئیات تخصصی باید در همان دامنه بررسی شوند.

  3. ۰۳

    تغییرهای مهم را قابل پیگیری نگه دارید

    مرجوعی، اصلاح فروش، اختلاف شمارش و تغییر وضعیت خدمت باید به مسئول و مرجع مربوط باشند.

  4. ۰۴

    دسترسی را با تغییر مسئولیت مرور کنید

    پس از جابه‌جایی نقش یا پایان همکاری، دسترسی‌های فرد را بررسی کنید. درخواست‌های مربوط به داده را از مسیر مناسب پیگیری کنید.

یک مثال از جریان کار

پذیرش و متخصص در یک کلینیک

پذیرش زمان و آمادگی مراجعه را دنبال می‌کند. متخصص سابقه و نتیجه مربوط به خدمت را بررسی می‌کند. نمایش همه جزئیات تخصصی در صفحه صندوق، نیاز طبیعی این دو نقش نیست.

چه چیزی را بررسی کنید؟

  • از حساب مشترک برای نقش‌های متفاوت استفاده نکنید.
  • اطلاعات لازم هر نقش را با نمونه بررسی کنید.
  • تعهدات نگهداری داده را از قرارداد معتبر بخوانید.
پیش از انتخاب

پاسخ پرسش‌های شما

آیا این صفحه گواهی امنیت یا تعهد سرویس است؟

این صفحه دامنه دسترسی و روش بررسی نقش‌ها را توضیح می‌دهد. تعهدات قراردادی، نگهداری داده و شرایط سرویس باید از سند معتبر مربوط به قرارداد خوانده شوند.

درخواست مربوط به داده را کجا پیگیری کنیم؟

از مسیر حقوقی تیم لژیون در صفحه تماس استفاده کنید. برای اطلاعات مشتری نهایی، مسئولیت کسب‌وکار و قرارداد مربوط نیز باید بررسی شود.

قدم بعدی

مسیر واقعی کارتان را در دمو بررسی کنید

یک فروش، سفارش یا مراجعه از کسب‌وکار خود انتخاب کنید. نتیجه هر مرحله را با نیاز تیم‌تان مقایسه کنید.

درخواست دمو