فروش و موجودی هر شعبه را با دسترسی روشن مدیریت کنید
مدیریت شعب در لژیونر، محل فروش، موجودی و دسترسی کارکنان را مشخص می‌کند. کارکنان در دامنه شعبه مجاز کار می‌کنند و مدیر می‌تواند اطلاعات مرتبط شعب را برای بررسی عملیات کنار هم ببیند.
مدیر چند شعبه و مسئول هر شعبه که باید موجودی، کارکنان و فروش محل خود را دنبال کند.
برای ادامه کار، وضعیت هر مرحله روشن باشد
جمع فروش همه شعب، بدون مشخص‌بودن محل و ثبت‌کننده، علت اختلاف را نشان نمی‌دهد. عدد موجودی کل نیز برای پاسخ به موجودبودن کالا در یک شعبه کافی نیست.
مسیر کار، از شروع تا پایان
- ۰۱
شعبه و موقعیت‌ها را تعریف کنید
نام قابل تشخیص و محل موجودی مرتبط را مشخص کنید. انتخاب شعبه باید برای کاربر واضح باشد.
- ۰۲
نقش و دامنه دسترسی را تنظیم کنید
مشخص کنید هر فرد در کدام شعبه و برای چه کارهایی مجاز است. دسترسی مدیریتی را با نیاز روزانه صندوق‌دار یکی نگیرید.
- ۰۳
عملیات را با شعبه ثبت کنید
فاکتور، مراجعه و حرکت کالا باید محل مربوط داشته باشند. تغییر شعبه کاربر نباید سابقه قدیمی را به محل تازه نسبت دهد.
- ۰۴
مقایسه و انتقال را بررسی کنید
گزارش‌های هم‌تعریف را کنار هم بگذارید. انتقال کالا بین شعب را با خروج، وضعیت در راه و دریافت مقصد دنبال کنید.
کالای موجود، در شعبه دیگر
شعبه اول کالای مشتری را ندارد اما شعبه دوم موجودی دارد. کاربر موجودی محل درست را می‌بیند و انتقال را طبق مسیر مشخص پیگیری می‌کند. جمع موجودی کل، جای تأیید تحویل در شعبه اول را نمی‌گیرد.
چه چیزی را بررسی کنید؟
- شعبه جاری در محیط کار مشخص باشد.
- موجودی و ثبت‌کننده به محل درست وابسته باشند.
- مقایسه شعب با بازه و تعریف یکسان انجام شود.
پاسخ پرسش‌های شما
تعداد شعب نامحدود است؟
تعداد و شرایط استفاده باید از طرح و قرارداد واقعی مشخص شوند. معماری چندشعبه‌ای به معنی وعده تعداد نامحدود نیست.
آیا گزارش مدیر همان اطلاعات صندوق‌دار است؟
هر نقش باید متناسب با مسئولیت و دامنه مجاز اطلاعات ببیند. دید تجمیعی مدیر با کار روزانه یک صندوق‌دار در شعبه تفاوت دارد.
مسیر واقعی کارتان را در دمو بررسی کنید
یک فروش، سفارش یا مراجعه از کسب‌وکار خود انتخاب کنید. نتیجه هر مرحله را با نیاز تیم‌تان مقایسه کنید.