خروج کالا از یک شعبه و دریافت در شعبه دیگر را دنبال کنید
انتقال موجودی در لژیونر، مبدأ، مقصد و اقلام جابه‌جاشده را مشخص می‌کند. کالای ارسال‌شده تا تأیید دریافت، با موجودی آماده فروش مقصد یکسان در نظر گرفته نمی‌شود.
مسئول شعب و انباری که کالا را برای تأمین نیاز فروش بین موقعیت‌ها جابه‌جا می‌کند.
برای ادامه کار، وضعیت هر مرحله روشن باشد
کم‌کردن دستی از مبدأ و اضافه‌کردن دستی به مقصد، مرجع مشترک ندارد. اگر تعداد تحویلی متفاوت باشد یا کالا در راه بماند، پیدا کردن محل اختلاف دشوار می‌شود.
مسیر کار، از شروع تا پایان
- ۰۱
نیاز مقصد را مشخص کنید
موجودی قلم دقیق در هر دو محل را بررسی کنید. برای پوشاک، ترکیب رنگ و سایز و برای کالاهای تخصصی، شناسه قطعه مهم است.
- ۰۲
انتقال را ثبت کنید
مبدأ، مقصد، تعداد و مسئول ارسال را ثبت کنید. مرجع انتقال باید در هر دو طرف یکسان باقی بماند.
- ۰۳
وضعیت ارسال را دنبال کنید
خروج کالا و زمان ارسال را نگه دارید. کالای در راه نباید هم‌زمان به‌عنوان موجودی قابل استفاده دو شعبه شمرده شود.
- ۰۴
دریافت مقصد را تأیید کنید
تعداد واقعی تحویلی را بررسی کنید. دریافت ناقص یا مغایرت باید به همان انتقال متصل بماند، نه در یک اصلاح مستقل پنهان شود.
انتقال سایز موردنیاز مشتری
شعبه دوم سه پیراهن سایز بزرگ نیاز دارد. شعبه اول اقلام را در انتقال مشخص می‌کند. شعبه دوم هنگام تحویل، تعداد و مشخصات را کنترل می‌کند و سپس دریافت مربوط به همان انتقال را ثبت می‌کند.
چه چیزی را بررسی کنید؟
- مبدأ و مقصد با هم اشتباه نشوند.
- تعداد ارسال و دریافت جدا قابل مشاهده باشند.
- برای مغایرت تحویل، مسئول پیگیری مشخص باشد.
پاسخ پرسش‌های شما
کالای در راه جزو موجودی کدام شعبه است؟
وضعیت در حال انتقال باید مشخص باشد. تا زمانی که دریافت مقصد تأیید نشده، نباید آن را با کالای حاضر و آماده فروش مقصد یکی گرفت.
اگر تعداد تحویلی کمتر باشد چه باید کرد؟
مقدار دریافت‌شده و مغایرت را روی همان انتقال ثبت و بررسی کنید. افزودن کامل موجودی مقصد بدون کنترل تحویل، اختلاف را پنهان می‌کند.
مسیر واقعی کارتان را در دمو بررسی کنید
یک فروش، سفارش یا مراجعه از کسب‌وکار خود انتخاب کنید. نتیجه هر مرحله را با نیاز تیم‌تان مقایسه کنید.