کالا و خدمات را با مشخصات قابل فروش تعریف کنید
فهرست کالا و خدمات لژیونر، نام، شناسه، قیمت و مشخصات موردنیاز فروش را نگه می‌دارد. تنوع‌های یک مدل، مانند رنگ و سایز، اقلام مستقل قابل انتخاب دارند و خدمت با کالای موجود در انبار یکی نیست.
مسئول تعریف کالا، مدیر فروشگاه و مسئول خدماتی که باید نام‌ها و قیمت‌های قابل انتخاب را برای کارکنان آماده کند.
تعویض سایز با مرجع فروش اولیه
برای ادامه کار، وضعیت هر مرحله روشن باشد
تعریف یک نام کلی برای چند سایز، یا یکسان‌گرفتن خدمت با ماده مصرفی، فروش و موجودی را مبهم می‌کند. کارکنان باید دقیقاً بدانند چه چیزی را می‌فروشند و چه چیزی در اجرای خدمت مصرف می‌شود.
مسیر کار، از شروع تا پایان
- ۰۱
نوع قلم را انتخاب کنید
کالا، خدمت یا بسته را با کاربرد واقعی تعریف کنید. خدمت قابل ارائه و ماده‌ای که در آن مصرف می‌شود، دو قلم با نقش متفاوت‌اند.
- ۰۲
شناسه و مشخصات را ثبت کنید
برای کالا شناسه قابل تشخیص و در صورت نیاز بارکد بگذارید. مشخصات صنفی مانند رنگ و سایز یا وزن و عیار در جای مرتبط ثبت شوند.
- ۰۳
قیمت را تنظیم کنید
قیمت و واحد مبلغ را مشخص کنید. قیمت ثابت کالا با اجزای قیمت‌گذاری تخصصی طلا یا هزینه جلسات یک بسته تفاوت دارد.
- ۰۴
انتخاب در فروش را بررسی کنید
یک سفارش نمونه بسازید و مطمئن شوید کارکنان قلم درست را پیدا می‌کنند. نام و ویژگی‌های قلم باید در فاکتور قابل فهم باشند.
یک مدل پوشاک با چند انتخاب
یک مدل پیراهن در دو رنگ و سه سایز تعریف می‌شود. هر ترکیب، شناسه و موجودی خودش را دارد. فروشنده مدل را جست‌وجو می‌کند و ترکیب واقعی کالای تحویلی را در فاکتور انتخاب می‌کند.
چه چیزی را بررسی کنید؟
- نام‌ها برای کارکنان و مشتری قابل فهم باشند.
- شناسه تکراری باعث انتخاب اشتباه نشود.
- قیمت و موجودی هر تنوع را جدا بررسی کنید.
پاسخ پرسش‌های شما
خدمت و ماده مصرفی چه تفاوتی دارند؟
خدمت چیزی است که مشتری دریافت می‌کند؛ ماده مصرفی ورودی اجرای آن است. صورتحساب خدمت و کاهش موجودی مواد باید به هم مرتبط باشند، اما دو مفهوم جدا باقی می‌مانند.
همه اصناف مشخصات یکسان دارند؟
خیر. پوشاک به رنگ و سایز، طلا به وزن و عیار و کافه به تغییرات سفارش نیاز دارد. اطلاعات تخصصی هر صنف در تجربه مربوط به همان صنف نمایش داده می‌شوند.
مسیر واقعی کارتان را در دمو بررسی کنید
یک فروش، سفارش یا مراجعه از کسب‌وکار خود انتخاب کنید. نتیجه هر مرحله را با نیاز تیم‌تان مقایسه کنید.