روش کار و معیار تصمیم

تفاوت صندوق، عملیات، حسابداری و CRM

صندوق فروش، سفارش و تسویه را مدیریت می‌کند. نرم‌افزار عملیات، موجودی و جریان خدمات را نیز به کار روزانه وصل می‌کند. حسابداری مسئول ثبت مالی است و CRM شناخت و ارتباط با مشتری را دنبال می‌کند. انتخاب ابزار را از کاری که باید انجام دهید شروع کنید.

کار هر نوع ابزار
نیازمرجع کار
ثبت سفارش و تسویهصندوق
موجودی، پذیرش و اجرای خدمتمحیط عملیات
دفتر و صورت مالیحسابداری
CRM، وفاداری و کمپینمدیریت مشتری
۱

کار صندوق را جدا تعریف کنید

فروشنده باید قلم درست را انتخاب کند، فاکتور بسازد، پرداخت را ثبت کند و رسید بدهد. ابتدا همین جریان را با یک فروش معمولی و یک مرجوعی بررسی کنید؛ فهرست بلند امکانات، جای این مشاهده را نمی‌گیرد.

۲

نیاز عملیاتی را بنویسید

ورود کالا، انتقال شعب، نوبت و اجرای خدمت، کارهای جدا با مسئول مشخص‌اند. اگر کسب‌وکار خدماتی دارید، ارتباط برنامه، اجرای واقعی و صورتحساب را نیز دنبال کنید. یک تقویم تنها، تمام این مسیر نیست.

۳

نیاز مالی را مشخص کنید

سند، دفتر، دریافتنی و پرداختنی و صورت مالی به حسابداری مربوط‌اند. گزارش فروش صندوق اطلاعات مفیدی دارد، اما برای تصمیم مالی باید قواعد ثبت، دوره و داده‌های دیگر را نیز در نظر گرفت.

۴

نیاز مشتری را جدا بررسی کنید

شناسایی مشتری در صندوق با مدیریت ارتباط و برنامه وفاداری متفاوت است. درباره اطلاعات مشترک، مسئول تنظیم قواعد و شرایط اتصال بپرسید. همه قابلیت‌ها را صرفاً به دلیل اتصال، شامل یک اشتراک فرض نکنید.

مثال آموزشی

پوشاک با دو شعبه

این فروشگاه برای ثبت فروش به صندوق، برای تنوع و انتقال به موجودی، برای صورت مالی به حسابداری و برای پیگیری خرید مشتری به ابزار مشتری نیاز دارد. یکپارچگی زمانی مفید است که مرجع هر داده و مسئول هر کار روشن باشند.

چه چیزی را بررسی کنید؟

  • یک فروش و یک اصلاح را از ابتدا تا پایان ببینید.
  • مالک اطلاعات مشتری و کالا مشخص باشد.
  • داده ارسالی و شرایط اتصال را مکتوب کنید.
پیش از انتخاب

پاسخ پرسش‌های شما

آیا باید همه ابزارها را هم‌زمان بخریم؟

ابتدا جریان ضروری و گلوگاه را مشخص کنید. سپس دامنه شروع، محصولات لازم و مراحل اتصال را بررسی کنید. داشتن نام‌های بیشتر در یک طرح به‌تنهایی ارزش عملی ایجاد نمی‌کند.

در لژیونر این مرزها چگونه‌اند؟

لژیونر محیط فروش و عملیات، لژیون مسئول مشتری و رشد و Finance مسئول مدیریت مالی است. جزئیات را در صفحات محصول و اتصال‌ها بخوانید.

قدم بعدی

این روش را در سناریوی کسب‌وکار خود ببینید

یک فروش، سفارش یا مراجعه از کسب‌وکار خود انتخاب کنید. نتیجه هر مرحله را با نیاز تیم‌تان مقایسه کنید.

درخواست دمو